ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

Giới thiệu

Nội dung khóa học

Cảm nhận học viên

Chuyên gia

Giá trị nhận được

GIỚI THIỆU

Doanh nghiệp sau suy thoái đều bị tổn thương nghiêm trọng. Doanh nghiệp nào đủ vững vàng để vượt qua đợt khủng hoảng và suy thoái này lại phải tiếp tục đối mặt với ba vấn đề lớn như sau:

1. Vấn đề chiến lược và thị trường: Shopee, Lazada, Tiktok... đang khiến các doanh nghiệp truyền thống lao đao, khiến các cửa hàng kinh doanh trên mặt phố phải đóng cửa hàng loạt. Trong thời đại Marketing Online, thương mại điện tử và đặc biệt là công nghệ AI đã phát triển điên cuồng như hiện nay, nếu doanh nghiệp không chuyển dịch chiến lược kinh doanh lên “Thị trường số - Online” thì rất có thể Doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với nguy cơ đào thải. Nhưng ngược lại, nếu doanh nghiệp coi kinh doanh online là cơ hội thì sẽ mở ra cho DN những thị trường tiềm năng lớn trên toàn quốc, thậm chí toàn cầu chứ không chỉ giới hạn ở một phạm vi địa lý.
2. Vấn đề tối ưu hoá: Thời buổi không cần quản trị tốt mà vẫn có lợi nhuận đã qua, nên các DN cần phải biết tối ưu hoá tất cả các nguồn lực để tạo ra sản phẩm dịch vụ chất lượng và giá cả tốt nhất mới có thể đủ sức cạnh tranh với thị trường hàng hoá như hiện nay.
3. Vấn đề quản trị nhân sự Gen Z: Gen Z, Gen Alpha với những đặc điểm và tính cánh khác hoàn toàn với nhân sự Gen X, muốn có nhân sự làm việc và biết cách thúc đẩy động lực cho thế hệ nhân sự Gen Z, sắp tới là Gen Alpha thì buộc Lãnh đạo các DN phải cập nhật.

GIỚI THIỆU

Doanh nghiệp sau suy thoái đều bị tổn thương nghiêm trọng. Doanh nghiệp nào đủ vững vàng để vượt qua đợt khủng hoảng và suy thoái này lại phải tiếp tục đối mặt với ba vấn đề lớn như sau:

1. Vấn đề chiến lược và thị trường: Shopee, Lazada, Tiktok... đang khiến các doanh nghiệp truyền thống lao đao, khiến các cửa hàng kinh doanh trên mặt phố phải đóng cửa hàng loạt. Trong thời đại Marketing Online, thương mại điện tử và đặc biệt là công nghệ AI đã phát triển điên cuồng như hiện nay, nếu doanh nghiệp không chuyển dịch chiến lược kinh doanh lên “Thị trường số - Online” thì rất có thể Doanh nghiệp sẽ
phải đối mặt với nguy cơ đào thải. Nhưng ngược lại, nếu doanh nghiệp coi kinh doanh online là cơ hội thì sẽ mở ra cho DN những thị trường tiềm năng lớn trên toàn quốc, thậm chí toàn cầu chứ không chỉ giới hạn ở một phạm vi địa lý.
2. Vấn đề tối ưu hoá: Thời buổi không cần quản trị tốt mà vẫn có lợi nhuận đã qua, nên các DN cần phải biết tối ưu hoá tất cả các nguồn lực để tạo ra sản phẩm dịch vụ chất lượng và giá cả tốt nhất mới có thể đủ sức cạnh tranh với thị trường hàng hoá như hiện nay.
3. Vấn đề quản trị nhân sự Gen Z: Gen Z, Gen Alpha với những đặc điểm và tính cánh khác hoàn toàn với nhân sự Gen X, muốn có nhân sự làm việc và biết cách thúc đẩy động lực cho thế hệ nhân sự Gen Z, sắp tới là Gen Alpha thì buộc Lãnh đạo các DN phải cập nhật.

Nắm bắt được xu hướng tất yếu, Học viện HPM tổ chức chương trình đào tạo “CEO 4.0 - NHÀ LÃNH ĐẠO TRONG KỶ NGUYÊN SỐ”. Đây là chương trình đào tạo giúp các CEO phát triển toàn diện về: Chiến lược, Marketing, Bán hàng trên môi trường số, Xây dựng hệ thống quản trị số và cập nhật những kiến thức quản trị mới nhất phù hợp với bối cảnh nhân sự ngày nay. Chương trình đào tạo mang tính thực chiến, truyền nghề từ những CEO nổi tiếng của các Tập đoàn lớn trực tiếp giảng dạy.

Đăng ký tư vấn

Khóa học CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp bao gồm 14 chuyên đề cốt lõi giúp học viên nâng cao kiến thức, tư duy quản trị điều hành toàn diện.

MODULE 01

Xây dựng chiến lược Doanh nghiệp trong kỷ nguyên số (04 Buổi)

Đăng ký tư vấn

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

MODULE 02

Quy trình xây dựng doanh nghiệp bài bản thời đại 4.0 (02 Buổi)

MODULE 03

Ứng dụng công cụ quản trị 4.0 để tự động hoá DN (02 Buổi)

MODULE 04

Quản trị nhân sự Gen Z dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 05

Xây dựng văn hoá doanh nghiệp trong thời đại số (02 Buổi)

MODULE 06

Kỹ năng lãnh đạo dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 07

Quản trị sự thay đổi trong thế giới VUCA (02 Buổi)

MODULE 08

Hệ thống thuế kế toán và những tử huyệt các CEO cần biết (02 Buổi)

MODULE 09

Quản trị tài chính dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 10

Xây dựng hệ thống bán hàng và kỹ năng bán hàng thời đại số (02 Buổi)

MODULE 11

Kiến thức Marketing nền tảng dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 12

Digital Marketing dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 13

Ứng dụng Chat GPT, AI vào xây dựng và quản trị DN (02 Buổi)

MODULE 14

Rèn luyện kỹ năng kết nối doanh nhân với Cộng đồng doanh nhân HBC (01 Buổi)

MODULE 15

Các hoạt động dã ngoại, tham quan học hỏi thực tế (02 Buổi)

MODULE 16

Tổng kết - vinh danh Doanh nhân (01 Buổi)

Khóa học CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp bao gồm 14 chuyên đề cốt lõi giúp học viên nâng cao kiến thức, tư duy quản trị điều hành toàn diện.

Đăng ký tư vấn

NỘI DUNG
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

MODULE 01

Xây dựng chiến lược DN trong kỷ nguyên số (04 Buổi)

MODULE 02

Quy trình xây dựng doanh nghiệp bài bản thời đại 4.0 (02 Buổi)

MODULE 03

Ứng dụng công cụ quản trị 4.0 để tự động hoá DN (02 Buổi)

MODULE 04

Quản trị nhân sự Gen Z dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 05

Xây dựng văn hoá doanh nghiệp trong thời đại số (02 Buổi)

MODULE 06

Kỹ năng lãnh đạo dành cho CEO
(02 Buổi)

MODULE 07

Quản trị sự thay đổi trong thế giới VUCA (02 Buổi)

MODULE 08

Hệ thống thuế kế toán và những tử huyệt các CEO cần biết
 (02 Buổi)

MODULE 09

Quản trị tài chính dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 10

Xây dựng hệ thống bán hàng và kỹ năng bán hàng thời đại số
(02 Buổi)

MODULE 11

Kiến thức Marketing nền tảng dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 12

Digital Marketing dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 13

Ứng dụng Chat GPT, AI vào xây dựng và quản trị DN (02 Buổi)

MODULE 14

Rèn luyện kỹ năng kết nối doanh nhân với Cộng đồng doanh nhân HBC (01 Buổi)

MODULE 15

Các hoạt động dã ngoại, tham quan học hỏi thực tế (02 Buổi)

MODULE 16

Tổng kết - vinh danh Doanh nhân

- Cơ hội được trao đổi trực tiếp với chuyên gia để tháo gỡ những vướng mắc doanh nghiệp đang gặp phải.
- Được tư vấn, lắng nghe những bài học về quản trị, điều hành, kinh doanh từ những chuyên gia hàng đầu có nhiều năm kinh nghiệm thực tế tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
- Biết cách lập chiến lược kinh doanh trên môi trường Kinh doanh số.
- Biết cách xây dựng hệ thống Marketing trên môi trường Kinh doanh số.
- Cập nhật các công cụ, kỹ năng quản trị nhân sự mới nhất để quản trị và phát huy tối đa nhân sự Gen Z...
- Biết cánh quản trị tài chính và các nguồn lực trong doanh nghiệp để nâng cao năng suất chất lượng, giảm giá thành, nâng cao tính cạnh tranh trong doanh nghiệp.

1

2

NÂNG CAO KIẾN THỨC - TƯ DUY QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH TOÀN DIỆN

HỌC HỎI - TRAO ĐỔI TRỰC TIẾP VỚI CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU

- Học viên có cơ hội tham gia vào Cộng đồng các doanh nhân HBC - là cộng đồng hội tụ các doanh nhân Hải Phòng đã từng tham dự Lớp học CEO tại HPM. Qua đó, được học hỏi, chia sẻ và gặp gỡ nhiều đối tác làm ăn, cơ hội kết nối và hợp tác kinh doanh giá trị.
- Mở rộng và thiết lập được các mối quan hệ với các học viên Lớp CEO đến từ nhiều ngành nghề đa dạng, đủ các lĩnh vực.
- Biết cách sử dụng các công cụ AI để tăng năng suất công việc, giảm nhân sự trong các bộ phận.
- Biết cách sử dụng những ứng dụng công cụ Số hoá để Tự động hoá Doanh nghiệp.
- Cung cấp cho các CEO những kỹ năng quan trọng cho một nhà Lãnh đạo thời đại mới.

3

4

ĐỊNH HƯỚNG - TƯ VẤN XÂY DỰNG DN 4.0 ĐỂ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG QUẢN LÝ

XÂY DỰNG CÁC MỐI QUAN HỆ HỢP TÁC & KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN

CAM KẾT GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC

Đăng ký tư vấn

CAM KẾT GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC

- Biết cách lập chiến lược kinh doanh trên môi trường Kinh doanh số.
- Biết cách xây dựng hệ thống Marketing trên môi trường Kinh doanh số.
- Cập nhật các công cụ, kỹ năng quản trị nhân sự mới nhất để quản trị và phát huy tối đa nhân sự Gen Z...
- Biết cánh quản trị tài chính và các nguồn lực trong DN để nâng cao năng suất chất lượng, giảm giá thành, nâng cao tính cạnh tranh trong DN

1

NÂNG CAO KIẾN THỨC - TƯ DUY QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH TOÀN DIỆN
- Cơ hội được trao đổi trực tiếp với chuyên gia để tháo gỡ những vướng mắc doanh nghiệp đang gặp phải.
- Được tư vấn, lắng nghe những bài học về quản trị, điều hành, kinh doanh từ những chuyên gia hàng đầu có nhiều năm kinh nghiệm thực tế tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.

2

HỌC HỎI - TRAO ĐỔI TRỰC TIẾP VỚI CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU
- Biết cách sử dụng các công cụ AI để tăng năng suất công việc, giảm nhân sự trong các bộ phận.
- Biết cách sử dụng những ứng dụng công cụ Số hoá để Tự động hoá Doanh nghiệp.
- Cung cấp cho các CEO những kỹ năng quan trọng cho một nhà Lãnh đạo thời đại mới.

3

ĐỊNH HƯỚNG - TƯ VẤN XÂY DỰNG DN 4.0 ĐỂ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG QUẢN LÝ
- Học viên có cơ hội tham gia vào Cộng đồng các doanh nhân HBC - là cộng đồng hội tụ các doanh nhân Hải Phòng đã từng tham dự Lớp học CEO tại HPM. Qua đó, được học hỏi, chia sẻ và gặp gỡ nhiều đối tác làm ăn, cơ hội kết nối và hợp tác kinh doanh giá trị.
- Mở rộng và thiết lập được các mối quan hệ với các học viên Lớp CEO đến từ nhiều ngành nghề đa dạng, đủ các lĩnh vực.

4

XÂY DỰNG CÁC MỐI QUAN HỆ HỢP TÁC & KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN

Đăng ký tư vấn

CẢM NHẬN HỌC VIÊN VỀ HPM

Đăng ký tư vấn

Đội ngũ chuyên gia tại HPM đều là những chuyên gia hàng đầu lĩnh vực, có kinh nghiệm thực tế tại các công ty, tập đoàn lớn trong và ngoài nước.

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA 

Đăng ký tư vấn

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn Viettel

HPM là đối tác đào tạo cho
Flamingo Group

HPM là đối tác đào tạo của
Techcombank - Hội sở

HPM là đối tác đào tạo thường xuyên của Lotte Việt Nam

HPM là đối tác đào tạo của
Tập đoàn LG Việt Nam

HPM đào tạo cho đội ngũ Quản lý cấp trung của Tập đoàn Viettel

HPM là đối tác của cơ quan chính trị Tập đoàn Viettel

HPM đào tạo cho các GĐ cấp huyện Tổng CTY công trình Viettel 

HPM đào tạo cho hệ thống
Giám đốc cửa hàng Viettel Store

HPM đào tạo cho các đơn vị
Viettel trên toàn quốc

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao Tổng công ty Samco TP HCM

HPM đào tạo cho Liên doanh dầu khí Việt Nga Vietsopetro

HPM là đơn vị tư vấn và đào tạo hơn 200 kỹ năng quản lý, điều hành, kỹ năng làm việc cho doanh nghiệp. Thường xuyên tổ chức các chương trình hội thảo, tọa đàm cho cộng đồng các doanh nhân.

NHỮNG HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO CỦA HPM

Đăng ký tư vấn

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

NẾU BẠN ĐANG BĂN KHOĂN HÃY CÙNG XEM HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO CỦA CHÚNG TÔI DƯỚI ĐÂY VÀ CẢM NHẬN KHÁCH HÀNG

HPM là đơn vị tư vấn và đào tạo hơn 200 kỹ năng quản lý, điều hành, kỹ năng làm việc cho doanh nghiệp. Thường xuyên tổ chức các chương trình hội thảo, tọa đàm cho cộng đồng các doanh nhân.

ĐĂNG KÝ NGAY

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn Viettel

HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO CỦA HPM

HPM là đối tác đào tạo cho
Flamingo Group

HPM là đối tác đào tạo của
Techcombank - Hội sở

HPM là đối tác đào tạo thường xuyên của Lotte Việt Nam

HPM là đối tác đào tạo của
Tập đoàn LG Việt Nam

HPM đào tạo cho đội ngũ Quản lý cấp trung của Tập đoàn Viettel

HPM là đối tác của cơ quan chính trị Tập đoàn Viettel

HPM đào tạo cho các GĐ cấp huyện Tổng CTY công trình Viettel 

HPM đào tạo cho hệ thống
Giám đốc cửa hàng Viettel Store

HPM đào tạo cho các đơn vị
Viettel trên toàn quốc

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao Tổng công ty Samco TP HCM

HPM đào tạo cho Liên doanh dầu khí Việt Nga Vietsopetro

Đăng ký tư vấn

ƯU ĐÃI TẤT CẢ CÁC KHÓA HỌC TẠI HPM

HPM luôn lấy học viên làm trung tâm, nỗ lực nâng cao chất lượng giảng dạy, dịch vụ đào tạo để mang đến cho học viên những trải nghiệm tốt nhất.

SỐ LƯỢNG GIỚI HẠN

CHÍNH SÁCH BẢO LƯU KHÓA HỌC

Trong trường hợp vì một lý do nào đó, học viên không thể tham gia được khóa học thì học viên có thể bảo lưu khóa học, hoặc cử nhân viên của mình đi học. Các chuyên đề còn thiếu sẽ được báo học bù vào khóa kế tiếp.
Các khóa học của HPM thường có nhiều hoạt động và bài tập, nên để đảm bảo không gian lý tưởng, mức độ tiếp thu và sự quan tâm của chuyên gia đào tạo đến từng học viên, chúng tôi luôn giới hạn số lượng tuyển sinh học viên ở mỗi lớp.
Khi tham gia khóa học CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp, học viên sẽ được hỗ trợ ƯU TIÊN và nhận ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT cho tất cả các chương trình do HPM tổ chức.

CHỨNG NHẬN VINH DANH SỰ HỌC

Học viên được cấp giấy chứng nhận sau khi tham gia khóa học. Giấy chứng nhận này không chỉ là sự công nhận nỗ lực phát triển bản thân còn là một hành trang giá trị trên con đường xây dựng sự nghiệp.

CHÍNH SÁCH DÀNH CHO HỌC VIÊN

Đăng ký tư vấn

Khai giảng: Thứ Bảy, ngày 16.03.2024

Thời lượng: 03 Tháng ( 14 Ngày )

Giờ học: 8h30-11h30, 13h30-16h30

Lịch học: Thứ Bảy và Chủ nhật hàng tuần

Học phí gốc: 17.500.000 Đ/HV

HPM ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT DÀNH CHO
 HỌC VIÊN ĐĂNG KÝ SỚM
Tặng voucher 3.000.000 Đ cho khóa học khác

14.000.000 Đ

17.500.000đ

Ưu đãi sẽ hết hạn trong

00
00
00
00

Ngày      Giờ        Phút       Giây

ĐĂNG KÝ NHẬN ƯU ĐÃI
Hãy cho HPM cơ hội chia sẻ để Quý Anh/Chị
 hiểu hết giá trị thực sự khóa học mang lại
HOTLINE: 094.888.6662

ĐĂNG KÝ NGAY

Hãy cho HPM cơ hội chia sẻ để Quý Anh/Chị
 hiểu hết giá trị thực sự khóa học mang lại

ĐĂNG KÝ NGAY

Đăng ký ngay tại đây

HOTLINE: 0948.886.662

Ưu đãi áp dụng đăng ký sớm

NHANH TAY ĐĂNG KÝ TẠI ĐÂY

17.500.000 Đ/HV

Trước 03 tuần

18.000.000 Đ/HV

Trước 02 tuần

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Thứ Bảy, ngày 16/03/2024

Khai giảng

03 Tháng

Thời lượng

Thứ Bảy & Chủ nhật 

Lịch học

Phòng đào tạo HPM, TP Hải Phòng

Địa điểm

28.000.000 Đ/HV

Khoản đầu tư

Hãy cho HPM cơ hội chia sẻ để Quý Anh/Chị
 hiểu hết giá trị thực sự khóa học mang lại

ĐĂNG KÝ NGAY

Đăng ký ngay tại đây

HOTLINE: 0948.886.662

Ưu đãi áp dụng đăng ký sớm

ĐẶC BIỆT DÀNH TẶNG
 15 PHẦN QUÀ CÓ GIÁ TRỊ "1.000.000 Đ"

16.800.000 Đ/HV

Trước 03 tuần

18.000.000 Đ/HV

Trước 02 tuần

Dành cho 15 học viên đăng ký nhanh nhất !

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Thứ Bảy, ngày 17/06/2023

Khai giảng

03 Tháng

Thời lượng

Thứ Bảy & Chủ nhật 

Lịch học

Phòng đào tạo HPM, TP Hải Phòng

Địa điểm

28.000.000 Đ/HV

Khoản đầu tư

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO DOANH NHÂN HPM

ĐÀO TẠO KHÓA HỌC PUBLIC 
Đào tạo các kỹ năng quản trị, điều hành, kỹ năng làm việc, kỹ năng mềm

TƯ VẤN ISO
Hướng tới chất lượng - phù hợp từng doanh nghiệp - chuyên gia cao cấp

TƯ VẤN XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 4.0
Lan tỏa công nghệ 4.0 vào quản lý, điều hành của doanh nghiệp giúp DN tự động hóa

KẾT NỐI DOANH NHÂN
Cộng đồng doanh nhân giao lưu, kết nối, học hỏi, hợp tác kinh doanh

TƯ VẤN KPI
Giải pháp tư vấn xây dựng hệ thống KPI toàn diện theo tiêu chuẩn thế giới

ĐÀO TẠO INHOUSE DOANH NGHIỆP
Đào tạo chương trình theo yêu cầu của doanh nghiệp trên toàn quốc

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI
Trụ sở Hà Nội: Số 25/23 phố Đỗ Quang, Trung Hoà, Cầu Giấy, HN
Trụ sở Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà Seabank, Số 17/B1 Lô 7B Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, HP
Trụ sở Hồ Chí Minh: Tầng 2, tòa nhà 8A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, HCM
Email: daotaodoanhnghiep@hpmvietnam.com
Website: www.hpm.edu.vn
Hotline: 094.8886662
Fanpage: Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM

ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

HOTLINE:  094 888 6662