ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

Giới thiệu

Nội dung khóa học

Cảm nhận học viên

Chuyên gia

Giá trị nhận được

GIỚI THIỆU

Đại dịch Covid 19 càn quét nền kinh tế thế giới đẩy môi trường kinh doanh trở nên vô cùng khốc liệt.

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, nơi “Chuyển đổi số” đang diễn ra rất mạnh mẽ trên mọi mặt đời sống xã hội, buộc các doanh nghiệp phải tiến hành “chuyển đổi số hay là dừng lại”.

Trong nền kinh tế phẳng và toàn cầu hóa như hiện nay Việt Nam đang hội nhập sâu rộng hơn bao giờ hết, các doanh nghiệp toàn cầu như Grab cạnh tranh trực tiếp với các hãng taxi truyền thống thậm chí với cả các bác xe ôm, chuỗi bán lẻ của các tập đoàn cạnh tranh trực tiếp với những người bán tạp hóa. Vì vậy, dù anh chị đang kinh doanh bất cứ lĩnh vực nào, loại hình và quy mô doanh nghiệp ra sao, cũng phải chuẩn bị tâm thế hòa chung vào biển lớn và những cuộc cạnh
tranh khốc liệt.

Vậy nên, muốn tồn tại trong bối cảnh này, các doanh nghiệp không thể dậm chân tại chỗ hay giữ nguyên cách làm cũ, mà phải xây dựng một doanh nghiệp bài bản, đồng thời cập nhật
những công cụ quản trị 4.0-chuyển đổi số hiện đại để xây dựng doanh nghiệp.

GIỚI THIỆU

Đại dịch Covid 19 càn quét nền kinh tế thế giới đẩy môi trường kinh doanh trở nên vô cùng khốc liệt.

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, nơi “Chuyển đổi số” đang diễn ra rất mạnh mẽ trên mọi mặt đời sống xã hội, buộc các doanh nghiệp phải tiến hành “chuyển đổi số hay là dừng lại”.

Trong nền kinh tế phẳng và toàn cầu hóa như hiện nay Việt Nam đang hội nhập sâu rộng hơn bao giờ hết, các doanh nghiệp toàn cầu như Grab cạnh tranh trực tiếp với các hãng taxi truyền thống thậm chí với cả các bác xe ôm, chuỗi bán lẻ của các tập đoàn cạnh tranh trực tiếp với những người bán tạp hóa. Vì vậy, dù anh chị đang kinh doanh bất cứ lĩnh vực nào, loại hình và quy mô doanh nghiệp ra sao, cũng phải chuẩn bị tâm thế hòa chung vào biển lớn và những cuộc cạnh
tranh khốc liệt.

Vậy nên, muốn tồn tại trong bối cảnh này, các doanh nghiệp không thể dậm chân tại chỗ hay giữ nguyên cách làm cũ, mà phải xây dựng một doanh nghiệp bài bản, đồng thời cập nhật
những công cụ quản trị 4.0-chuyển đổi số hiện đại để xây dựng doanh nghiệp.

Chương trình đào tạo CEO-GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP của HPM là một giải pháp tuyệt vời hỗ trợ Lãnh đạo các doanh nghiệp giải quyết các vấn đề trên.

Sau 29 khóa đào tạo, Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM trân trọng giới thiệu chương trình đào tạo CEO 30 phiên bản 4.0: giúp các CEO phát triển toàn diện về: tri thức, mở rộng mối quan hệ, cập nhật các công cụ quản trị 4.0 thời đại chuyển đổi số - chương trình đào tạo mang tính thực chiến, truyền nghề từ những CEO nổi tiếng của các Tập đoàn lớn trực tiếp giảng dạy.

Đăng ký tư vấn

Khóa học CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp bao gồm 14 chuyên đề cốt lõi giúp học viên nâng cao kiến thức, tư duy quản trị điều hành toàn diện.

MODULE 01

Marketing – phát triển kinh doanh trong thời đại 4.0 (04 Buổi)

Đăng ký tư vấn

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

MODULE 02

Xây dựng chiến lược doanh nghiệp (02 Buổi)

MODULE 03

Học tập thực chiến từ những câu chuyện thật về QTKD của
các tập đoàn lớn TS. Trần Quốc Việt đã trải qua (02 Buổi)

MODULE 04

Quản trị nhân sự và xây dựng hệ thống nhân sự phù hợp cho Doanh nghiệp (02 Buổi)

MODULE 05

Kỹ năng lãnh đạo dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 06

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp (02 Buổi)

MODULE 07

Quy trình xây dựng một doanh nghiệp bài bản thời đại 4.0 (02 Buổi)

MODULE 08

Ứng dụng công cụ quản trị 4.0 để số hóa hệ thống quản trị DN (02 Buổi)

MODULE 09

Hệ thống thuế kế toán và những tử huyệt các CEO cần biết (02 Buổi)

MODULE 10

Quản trị tài chính dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 11

Kỹ năng bán hàng cho CEO (02 Buổi)

MODULE 12

Kỹ năng đàm phán thương lượng dành cho lãnh đạo (02 Buổi)

MODULE 13

Kỹ năng thuyết trình và điều hành cuộc họp dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 14

Rèn luyện kỹ năng kết nối doanh nhân với Cộng đồng doanh nhân HBC

MODULE 15

Các hoạt động dã ngoại, tham quan học hỏi thực tế (02 Buổi)

MODULE 16

Tổng kết - vinh danh Doanh nhân

Khóa học CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp bao gồm 14 chuyên đề cốt lõi giúp học viên nâng cao kiến thức, tư duy quản trị điều hành toàn diện.

Đăng ký tư vấn

NỘI DUNG
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

MODULE 01

Marketing - phát triển kinh doanh trong thời đại 4.0 (04 Buổi)

MODULE 02

Xây dựng chiến lược doanh nghiệp (02 Buổi)

MODULE 03

Học tập thực chiến từ những câu chuyện thật về QTKD của
các tập đoàn lớn TS. Trần Quốc Việt đã trải qua (02 Buổi)

MODULE 04

Quản trị nhân sự và xây dựng hệ thống nhân sự phù hợp cho DN (02 Buổi) 

MODULE 05

Kỹ năng lãnh đạo dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 06

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp (02 Buổi)

MODULE 07

Quy trình xây dựng một doanh nghiệp bài bản thời đại 4.0
 (02 Buổi)

MODULE 08

Ứng dụng công cụ quản trị 4.0 để số hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp (02 Buổi)

MODULE 09

Hệ thống thuế kế toán và những tử huyệt các CEO cần biết
 (02 Buổi)

MODULE 10

Quản trị tài chính dành cho CEO
(02 Buổi)

MODULE 11

Kỹ năng bán hàng cho CEO
(02 Buổi)

MODULE 12

Kỹ năng đàm phán thương lượng dành cho lãnh đạo (02 Buổi)

MODULE 13

Kỹ năng thuyết trình và điều hành cuộc họp dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 14

Rèn luyện kỹ năng kết nối doanh nhân với Cộng đồng doanh nhân HBC (01 Buổi)

MODULE 14

Rèn luyện kỹ năng kết nối doanh nhân với Cộng đồng doanh nhân HBC (01 Buổi)

MODULE 15

Các hoạt động dã ngoại, tham quan học hỏi thực tế (02 Buổi)

MODULE 16

Tổng kết - vinh danh Doanh nhân

- Cơ hội được trao đổi trực tiếp với chuyên gia để tháo gỡ những vướng mắc doanh nghiệp đang gặp phải.
- Được tư vấn, lắng nghe những bài học về quản trị, điều hành, kinh doanh từ những chuyên gia hàng đầu có nhiều năm kinh nghiệm thực tế tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.

- Học viên được cung cấp các kiến thức bài bản, toàn diện cần thiết trong điều hành, quản lý doanh nghiệp: tài chính, bán hàng, đàm phán, marketing, nhân sự, lãnh đạo...để tối ưu hiệu quả công việc các bộ phận, tránh sai sót trong công tác điều hành.
- Được cập nhật phương pháp, kiến thức mới nhất về quản trị DN để áp dụng ngay vào công tác quản lý, điều hành mang lại hiệu quả tối ưu cho DN.

1

2

NÂNG CAO KIẾN THỨC - TƯ DUY QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH TOÀN DIỆN

HỌC HỎI - TRAO ĐỔI TRỰC TIẾP VỚI CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU

- Học viên có cơ hội tham gia vào Cộng đồng các doanh nhân HBC - là cộng đồng hội tụ các doanh nhân Hải Phòng đã từng tham dự Lớp học CEO tại HPM. Qua đó, được học hỏi, chia sẻ và gặp gỡ nhiều đối tác làm ăn, cơ hội kết nối và hợp tác kinh doanh giá trị.
- Mở rộng và thiết lập được các mối quan hệ với các học viên Lớp CEO đến từ nhiều ngành nghề đa dạng, đủ các lĩnh vực.

- Học viên được cung cấp công cụ quản lý công việc hiệu quả cho CEO và nhân viên để tránh bỏ sót, quên công việc.
- Xây dựng quy trình quản lý giúp nhân viên tự giác làm việc, đưa nhân viên vào vùng áp lực tốt giúp hoàn thành mục tiêu đề ra.
- Phương pháp giúp nhân sự các phòng ban phối hợp làm việc nhịp nhàng, không tốn thời gian họp hành, tìm tài liệu.
- Đo lường được kết quả làm việc cụ thể của từng nhân viên.
- CEO tương tác, làm việc mọi lúc, mọi nơi, không cần có mặt ở công ty.


3

4

ĐỊNH HƯỚNG - TƯ VẤN XÂY DỰNG DN 4.0 ĐỂ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG QUẢN LÝ

XÂY DỰNG CÁC MỐI QUAN HỆ HỢP TÁC & KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN

CAM KẾT GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC

Đăng ký tư vấn

CAM KẾT GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC

- Học viên được cung cấp các kiến thức bài bản, toàn diện cần thiết trong điều hành, quản lý doanh nghiệp: tài chính, bán hàng, đàm phán, marketing, nhân sự, lãnh đạo...để tối ưu hiệu quả công việc các bộ phận, tránh sai sót trong công tác điều hành.
- Được cập nhật phương pháp, kiến thức mới nhất về quản trị DN để áp dụng ngay vào công tác quản lý, điều hành mang lại hiệu quả tối ưu cho DN.

1

NÂNG CAO KIẾN THỨC - TƯ DUY QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH TOÀN DIỆN

- Cơ hội được trao đổi trực tiếp với chuyên gia để tháo gỡ những vướng mắc doanh nghiệp đang gặp phải.
- Được tư vấn, lắng nghe những bài học về quản trị, điều hành, kinh doanh từ những chuyên gia hàng đầu có nhiều năm kinh nghiệm thực tế tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.

2

HỌC HỎI - TRAO ĐỔI TRỰC TIẾP VỚI CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU

- Học viên được cung cấp công cụ quản lý công việc hiệu quả cho CEO và nhân viên để tránh bỏ sót, quên công việc.
- Xây dựng quy trình quản lý giúp nhân viên tự giác làm việc, đưa nhân viên vào vùng áp lực tốt giúp hoàn thành mục tiêu đề ra.
- Phương pháp giúp nhân sự các phòng ban phối hợp làm việc nhịp nhàng, không tốn thời gian họp hành, tìm tài liệu.
- Đo lường được kết quả làm việc cụ thể của từng nhân viên.
- CEO tương tác, làm việc mọi lúc, mọi nơi, không cần có mặt ở công ty.


3

ĐỊNH HƯỚNG - TƯ VẤN XÂY DỰNG DN 4.0 ĐỂ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG QUẢN LÝ

- Học viên có cơ hội tham gia vào Cộng đồng các doanh nhân HBC - là cộng đồng hội tụ các doanh nhân Hải Phòng đã từng tham dự Lớp học CEO tại HPM. Qua đó, được học hỏi, chia sẻ và gặp gỡ nhiều đối tác làm ăn, cơ hội kết nối và hợp tác kinh doanh giá trị.
- Mở rộng và thiết lập được các mối quan hệ với các học viên Lớp CEO đến từ nhiều ngành nghề đa dạng, đủ các lĩnh vực.

4

XÂY DỰNG CÁC MỐI QUAN HỆ HỢP TÁC & KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN

Đăng ký tư vấn

CẢM NHẬN HỌC VIÊN VỀ HPM

Đăng ký tư vấn

Đội ngũ chuyên gia tại HPM đều là những chuyên gia hàng đầu lĩnh vực, có kinh nghiệm thực tế tại các công ty, tập đoàn lớn trong và ngoài nước.

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA 

Đăng ký tư vấn

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn Viettel

HPM là đối tác đào tạo cho
Flamingo Group

HPM là đối tác đào tạo của
Techcombank - Hội sở

HPM là đối tác đào tạo thường xuyên của Lotte Việt Nam

HPM là đối tác đào tạo của
Tập đoàn LG Việt Nam

HPM đào tạo cho đội ngũ Quản lý cấp trung của Tập đoàn Viettel

HPM là đối tác của cơ quan chính trị Tập đoàn Viettel

HPM đào tạo cho các GĐ cấp huyện Tổng CTY công trình Viettel 

HPM đào tạo cho hệ thống
Giám đốc cửa hàng Viettel Store

HPM đào tạo cho các đơn vị
Viettel trên toàn quốc

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao Tổng công ty Samco TP HCM

HPM đào tạo cho Liên doanh dầu khí Việt Nga Vietsopetro

HPM là đơn vị tư vấn và đào tạo hơn 200 kỹ năng quản lý, điều hành, kỹ năng làm việc cho doanh nghiệp. Thường xuyên tổ chức các chương trình hội thảo, tọa đàm cho cộng đồng các doanh nhân.

NHỮNG HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO CỦA HPM

Đăng ký tư vấn

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

NẾU BẠN ĐANG BĂN KHOĂN HÃY CÙNG XEM HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO CỦA CHÚNG TÔI DƯỚI ĐÂY VÀ CẢM NHẬN KHÁCH HÀNG

HPM là đơn vị tư vấn và đào tạo hơn 200 kỹ năng quản lý, điều hành, kỹ năng làm việc cho doanh nghiệp. Thường xuyên tổ chức các chương trình hội thảo, tọa đàm cho cộng đồng các doanh nhân.

ĐĂNG KÝ NGAY

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn Viettel

HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO CỦA HPM

HPM là đối tác đào tạo cho
Flamingo Group

HPM là đối tác đào tạo của
Techcombank - Hội sở

HPM là đối tác đào tạo thường xuyên của Lotte Việt Nam

HPM là đối tác đào tạo của
Tập đoàn LG Việt Nam

HPM đào tạo cho đội ngũ Quản lý cấp trung của Tập đoàn Viettel

HPM là đối tác của cơ quan chính trị Tập đoàn Viettel

HPM đào tạo cho các GĐ cấp huyện Tổng CTY công trình Viettel 

HPM đào tạo cho hệ thống
Giám đốc cửa hàng Viettel Store

HPM đào tạo cho các đơn vị
Viettel trên toàn quốc

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao Tổng công ty Samco TP HCM

HPM đào tạo cho Liên doanh dầu khí Việt Nga Vietsopetro

Đăng ký tư vấn

ƯU ĐÃI TẤT CẢ CÁC KHÓA HỌC TẠI HPM

HPM luôn lấy học viên làm trung tâm, nỗ lực nâng cao chất lượng giảng dạy, dịch vụ đào tạo để mang đến cho học viên những trải nghiệm tốt nhất.

SỐ LƯỢNG GIỚI HẠN

CHÍNH SÁCH BẢO LƯU KHÓA HỌC

Trong trường hợp vì một lý do nào đó, học viên không thể tham gia được khóa học thì học viên có thể bảo lưu khóa học, hoặc cử nhân viên của mình đi học. Các chuyên đề còn thiếu sẽ được báo học bù vào khóa kế tiếp.

Các khóa học của HPM thường có nhiều hoạt động và bài tập, nên để đảm bảo không gian lý tưởng, mức độ tiếp thu và sự quan tâm của chuyên gia đào tạo đến từng học viên, chúng tôi luôn giới hạn số lượng tuyển sinh học viên ở mỗi lớp.

Khi tham gia khóa học CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp, học viên sẽ được hỗ trợ ƯU TIÊN và nhận ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT cho tất cả các chương trình do HPM tổ chức.

CHỨNG NHẬN VINH DANH SỰ HỌC

Học viên được cấp giấy chứng nhận sau khi tham gia khóa học. Giấy chứng nhận này không chỉ là sự công nhận nỗ lực phát triển bản thân còn là một hành trang giá trị trên con đường xây dựng sự nghiệp.

CHÍNH SÁCH DÀNH CHO HỌC VIÊN

Đăng ký tư vấn

Hãy cho HPM cơ hội chia sẻ để Quý Anh/Chị
 hiểu hết giá trị thực sự khóa học mang lại

ĐĂNG KÝ NGAY

Đăng ký ngay tại đây

HOTLINE: 0948.886.662

Ưu đãi áp dụng đăng ký sớm

SỐ LƯỢNG ÁP DỤNG ƯU ĐÃI 

CÓ HẠN !

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Thứ Bảy, ngày 24/09/2022

Khai giảng

03 Tháng

Thời lượng

Thứ Bảy & Chủ nhật 

Lịch học

Phòng đào tạo HPM, TP Hải Phòng

Địa điểm

28.000.000 Đ/HV

Khoản đầu tư

15.600.000 Đ/HV

Trước 03 tuần

18.000.000 Đ/HV

Trước 02 tuần

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO DOANH NHÂN HPM

ĐÀO TẠO KHÓA HỌC PUBLIC 
Đào tạo các kỹ năng quản trị, điều hành, kỹ năng làm việc, kỹ năng mềm

TƯ VẤN ISO
Hướng tới chất lượng - phù hợp từng doanh nghiệp - chuyên gia cao cấp

TƯ VẤN XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 4.0
Lan tỏa công nghệ 4.0 vào quản lý, điều hành của doanh nghiệp giúp DN tự động hóa

KẾT NỐI DOANH NHÂN
Cộng đồng doanh nhân giao lưu, kết nối, học hỏi, hợp tác kinh doanh

TƯ VẤN KPI
Giải pháp tư vấn xây dựng hệ thống KPI toàn diện theo tiêu chuẩn thế giới

ĐÀO TẠO INHOUSE DOANH NGHIỆP
Đào tạo chương trình theo yêu cầu của doanh nghiệp trên toàn quốc

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Trụ sở Hà Nội: Số 25/23 phố Đỗ Quang, Trung Hoà, Cầu Giấy, HN
Trụ sở Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà Seabank, Số 17/B1 Lô 7B Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, HP
Trụ sở Hồ Chí Minh: Tầng 2, tòa nhà 8A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, HCM

Email: daotaodoanhnghiep@hpmvietnam.com
Website: www.hpm.edu.vn
Hotline: 094.8886662
Fanpage: Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM

ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

HOTLINE:  094 888 6662