ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

Giới thiệu

Nội dung khóa học

Cảm nhận học viên

Chuyên gia

Giá trị nhận được

GIỚI THIỆU

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, nơi “Chuyển đổi số” đang diễn ra rất mạnh mẽ trên mọi mặt đời sống xã hội, buộc các doanh nghiệp phải tiến hành “chuyển đổi số hay là dừng lại”.

Xã hội 4.0 phát triển như vũ bão, Facebook – Google làm đế chế khổng lồ Yahoo sụt đổ, nhưng rất có thể gã khổng lồ Google sẽ bị Chat GPT thay thế. Grab cạnh tranh khốt liệt với taxi truyền thống, thậm chí cả xe ôm. Chuỗi siêu thị Winmart thay thế những tạp hoá nhỏ; Chuỗi nhà thuốc Long Châu, PharmaCity thay thế những quầy thuốc truyền thống. Xã hội 4.0 thay đổi hoàn toàn môi trường kinh doanh truyền thống, dù anh chị đang kinh doanh ở bất cứ lĩnh vực nào, loại hình và quy mô doanh nghiệp ra sao, cũng phải chuẩn bị tâm thế hòa chung vào biển lớn và những cuộc cạnh tranh khốc liệt.

Vậy nên, muốn tồn tại trong bối cảnh này, các doanh nghiệp không thể dậm chân tại chỗ hay giữ nguyên cách làm cũ, mà phải xây dựng một doanh nghiệp bài bản, đồng thời cập nhật
những công cụ quản trị 4.0-chuyển đổi số hiện đại để xây dựng doanh nghiệp.

GIỚI THIỆU

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, nơi “Chuyển đổi số” đang diễn ra rất mạnh mẽ trên mọi mặt đời sống xã hội, buộc các doanh nghiệp phải tiến hành “chuyển đổi số hay là dừng lại”.

Xã hội 4.0 phát triển như vũ bão, Facebook – Google làm đế chế khổng lồ Yahoo sụt đổ, nhưng rất có thể gã khổng lồ Google sẽ bị Chat GPT thay thế. Grab cạnh tranh khốt liệt với taxi truyền thống, thậm chí cả xe ôm. Chuỗi siêu thị Winmart thay thế những tạp hoá nhỏ; Chuỗi nhà thuốc Long Châu, PharmaCity thay thế những quầy thuốc truyền thống. Xã hội 4.0 thay đổi hoàn toàn môi
trường kinh doanh truyền thống, dù anh chị đang kinh doanh ở bất cứ lĩnh vực nào, loại hình và quy mô doanh nghiệp ra sao, cũng phải chuẩn bị tâm thế hòa chung vào biển lớn và những cuộc cạnh tranh khốc liệt.

Vậy nên, muốn tồn tại trong bối cảnh này, các doanh nghiệp không thể dậm chân tại chỗ hay giữ nguyên cách làm cũ, mà phải xây dựng một doanh nghiệp bài bản, đồng thời cập nhật
những công cụ quản trị 4.0-chuyển đổi số hiện đại để xây dựng doanh nghiệp.

Chương trình đào tạo CEO-GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP của HPM là một giải pháp tuyệt vời hỗ trợ Lãnh đạo các doanh nghiệp giải quyết các vấn đề trên.

Sau 30 khóa đào tạo, Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM trân trọng giới thiệu chương trình đào tạo CEO 32 phiên bản 4.0: giúp các CEO phát triển toàn diện về: tri thức, mở rộng mối quan hệ, cập nhật các công cụ quản trị 4.0 thời đại chuyển đổi số - chương trình đào tạo mang tính thực chiến, truyền nghề từ những CEO nổi tiếng của các Tập đoàn lớn trực tiếp giảng dạy.

Đăng ký tư vấn

Khóa học CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp bao gồm 14 chuyên đề cốt lõi giúp học viên nâng cao kiến thức, tư duy quản trị điều hành toàn diện.

MODULE 01

Kỹ năng lãnh đạo dành cho CEO (02 Buổi)

Đăng ký tư vấn

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

MODULE 02

Kỹ năng thuyết trình và điều hành cuộc họp dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 03

Xây dựng chiến lược doanh nghiệp (02 Buổi)

MODULE 04

Học tập thực chiến từ những câu chuyện thật về QTKD của các tập đoàn lớn TS. Trần Quốc Việt đã trải qua (02 Buổi)

MODULE 05

Quản trị nhân sự và xây dựng hệ thống nhân sự phù hợp cho DN (02 Buổi)

MODULE 06

Marketing – phát triển kinh doanh trong thời đại 4.0 (04 Buổi)

MODULE 07

Xây dựng văn hoá doanh nghiệp (02 Buổi)

MODULE 08

Quy trình xây dựng một doanh nghiệp bài bản thời đại 4.0 (02 Buổi)

MODULE 09

Ứng dụng công cụ quản trị 4.0 để số hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp (02 Buổi)

MODULE 10

Hệ thống thuế kế toán và những tử huyệt các CEO cần biết (02 Buổi)

MODULE 11

Quản trị tài chính dành cho CEO (02 Buổi)

MODULE 12

Kỹ năng bán hàng cho CEO (02 Buổi)

MODULE 13

Kỹ năng đàm phán thương lượng dành cho lãnh đạo (02 Buổi)

MODULE 14

Rèn luyện kỹ năng kết nối doanh nhân với Cộng đồng doanh nhân HBC

MODULE 15

Các hoạt động dã ngoại, tham quan học hỏi thực tế (02 Buổi)

MODULE 16

Tổng kết - vinh danh Doanh nhân

Khóa học CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp bao gồm 14 chuyên đề cốt lõi giúp học viên nâng cao kiến thức, tư duy quản trị điều hành toàn diện.

Đăng ký tư vấn

NỘI DUNG
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

MODULE 01

Kỹ năng lãnh đạo dành cho CEO 
(02 Buổi)

MODULE 02

Kỹ năng thuyết trình và điều hành cuộc họp (02 Buổi) 

MODULE 03

Xây dựng chiến lược doanh nghiệp (02 Buổi)

MODULE 04

Học tập thực chiến từ những câu chuyện thật về QTKD của các tập đoàn lớn TS. Trần Quốc Việt đã trải qua (02 Buổi)

MODULE 05

Quản trị nhân sự và xây dựng hệ thống nhân sự cho DN (02 Buổi) 

MODULE 06

Marketing – phát triển kinh doanh trong thời đại 4.0 (04 Buổi)

MODULE 07

Xây dựng văn hoá doanh nghiệp
(02 Buổi)

MODULE 08

Quy trình xây dựng một doanh nghiệp bài bản thời đại 4.0
(02 Buổi)

MODULE 09

Ứng dụng công cụ quản trị 4.0 để số hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp (02 Buổi)

MODULE 10

Hệ thống thuế kế toán và những tử huyệt các CEO cần biết
 (02 Buổi)

MODULE 11

Quản trị tài chính dành cho CEO
(02 Buổi)

MODULE 12

Kỹ năng bán hàng cho CEO
(02 Buổi)

MODULE 13

Kỹ năng đàm phán thương lượng dành cho lãnh đạo (02 Buổi)

MODULE 14

Rèn luyện kỹ năng kết nối doanh nhân với Cộng đồng doanh nhân HBC (01 Buổi)

MODULE 14

Rèn luyện kỹ năng kết nối doanh nhân với Cộng đồng doanh nhân HBC (01 Buổi)

MODULE 15

Các hoạt động dã ngoại, tham quan học hỏi thực tế (02 Buổi)

MODULE 16

Tổng kết - vinh danh Doanh nhân

- Cơ hội được trao đổi trực tiếp với chuyên gia để tháo gỡ những vướng mắc doanh nghiệp đang gặp phải.
- Được tư vấn, lắng nghe những bài học về quản trị, điều hành, kinh doanh từ những chuyên gia hàng đầu có nhiều năm kinh nghiệm thực tế tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
- Học viên được cung cấp các kiến thức bài bản, toàn diện cần thiết trong điều hành, quản lý doanh nghiệp: tài chính, bán hàng, đàm phán, marketing, nhân sự, lãnh đạo...để tối ưu hiệu quả công việc các bộ phận, tránh sai sót trong công tác điều hành.
- Được cập nhật phương pháp, kiến thức mới nhất về quản trị DN để áp dụng ngay vào công tác quản lý, điều hành mang lại hiệu quả tối ưu cho DN.

1

2

NÂNG CAO KIẾN THỨC - TƯ DUY QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH TOÀN DIỆN

HỌC HỎI - TRAO ĐỔI TRỰC TIẾP VỚI CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU

- Học viên có cơ hội tham gia vào Cộng đồng các doanh nhân HBC - là cộng đồng hội tụ các doanh nhân Hải Phòng đã từng tham dự Lớp học CEO tại HPM. Qua đó, được học hỏi, chia sẻ và gặp gỡ nhiều đối tác làm ăn, cơ hội kết nối và hợp tác kinh doanh giá trị.
- Mở rộng và thiết lập được các mối quan hệ với các học viên Lớp CEO đến từ nhiều ngành nghề đa dạng, đủ các lĩnh vực.
- Học viên được cung cấp công cụ quản lý công việc hiệu quả cho CEO và nhân viên để tránh bỏ sót, quên công việc.
- Xây dựng quy trình quản lý giúp nhân viên tự giác làm việc, đưa nhân viên vào vùng áp lực tốt giúp hoàn thành mục tiêu đề ra.
- Phương pháp giúp nhân sự các phòng ban phối hợp làm việc nhịp nhàng, không tốn thời gian họp hành, tìm tài liệu.
- Đo lường được kết quả làm việc cụ thể của từng nhân viên.
- CEO tương tác, làm việc mọi lúc, mọi nơi, không cần có mặt ở công ty.


3

4

ĐỊNH HƯỚNG - TƯ VẤN XÂY DỰNG DN 4.0 ĐỂ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG QUẢN LÝ

XÂY DỰNG CÁC MỐI QUAN HỆ HỢP TÁC & KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN

CAM KẾT GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC

Đăng ký tư vấn

CAM KẾT GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC

- Học viên được cung cấp các kiến thức bài bản, toàn diện cần thiết trong điều hành, quản lý doanh nghiệp: tài chính, bán hàng, đàm phán, marketing, nhân sự, lãnh đạo...để tối ưu hiệu quả công việc các bộ phận, tránh sai sót trong công tác điều hành.
- Được cập nhật phương pháp, kiến thức mới nhất về quản trị DN để áp dụng ngay vào công tác quản lý, điều hành mang lại hiệu quả tối ưu cho DN.

1

NÂNG CAO KIẾN THỨC - TƯ DUY QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH TOÀN DIỆN
- Cơ hội được trao đổi trực tiếp với chuyên gia để tháo gỡ những vướng mắc doanh nghiệp đang gặp phải.
- Được tư vấn, lắng nghe những bài học về quản trị, điều hành, kinh doanh từ những chuyên gia hàng đầu có nhiều năm kinh nghiệm thực tế tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.

2

HỌC HỎI - TRAO ĐỔI TRỰC TIẾP VỚI CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU
- Học viên được cung cấp công cụ quản lý công việc hiệu quả cho CEO và nhân viên để tránh bỏ sót, quên công việc.
- Xây dựng quy trình quản lý giúp nhân viên tự giác làm việc, đưa nhân viên vào vùng áp lực tốt giúp hoàn thành mục tiêu đề ra.
- Phương pháp giúp nhân sự các phòng ban phối hợp làm việc nhịp nhàng, không tốn thời gian họp hành, tìm tài liệu.
- Đo lường được kết quả làm việc cụ thể của từng nhân viên.
- CEO tương tác, làm việc mọi lúc, mọi nơi, không cần có mặt ở công ty.


3

ĐỊNH HƯỚNG - TƯ VẤN XÂY DỰNG DN 4.0 ĐỂ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG QUẢN LÝ
- Học viên có cơ hội tham gia vào Cộng đồng các doanh nhân HBC - là cộng đồng hội tụ các doanh nhân Hải Phòng đã từng tham dự Lớp học CEO tại HPM. Qua đó, được học hỏi, chia sẻ và gặp gỡ nhiều đối tác làm ăn, cơ hội kết nối và hợp tác kinh doanh giá trị.
- Mở rộng và thiết lập được các mối quan hệ với các học viên Lớp CEO đến từ nhiều ngành nghề đa dạng, đủ các lĩnh vực.

4

XÂY DỰNG CÁC MỐI QUAN HỆ HỢP TÁC & KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN

Đăng ký tư vấn

CẢM NHẬN HỌC VIÊN VỀ HPM

Đăng ký tư vấn

TS. TRẦN QUỐC VIỆT
- Nguyên Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Kinh Đô, Nguyên Tổng Giám đốc Công ty Kinh Đô Miền Bắc. Là tiến sĩ quản trị kinh doanh, có hơn 22 năm kinh nghiệm lãnh đạo, điều hành công ty trong nước và nước ngoài ở những vị trí then chốt.
- Nguyên Phó Tổng giám đốc công ty Biti’s với phong cách lãnh đạo truyền cảm hứng, phương pháp quản trị chuyên nghiệp và hiệu quả.
- Tổng Giám Đốc Ecopark, đồng thời thực hiện các vai trò Phó chủ tịch hội Marketing Việt Nam.
CG. PHAN SƠN
-  Giám đốc nhân sự(CPO), Giám đốc quản lý hệ thống (COO) tại các Tập đoàn có quy mô lớn Việt Nam và Nhật Bản: Vingroup, Tập đoàn Viettel, Tập đoàn Tecomen, Purastar, Teco …..
- Giám đốc Nhân sự, giám đốc QL hệ thống Công ty cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường.
- Quản lý cải tiến hệ thống BIVN - Tập đoàn Công nghiệp Brother (Nhật Bản )
- Đã từng huấn luyện & tư vấn cho các doanh nghiệp : Tập đoàn Vingroup, Tổng công ty hàng không Việt Nam ACV, Mobifone...
- Chuyên gia hàng đầu giảng dạy về Quản trị Marketing, bán hàng, PR, tiếp thị truyền thông, Quản trị chiến lược và các kỹ năng mềm.
- Kinh nghiệm 26 năm làm Quản trị điều hành doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp làm trong lĩnh vực truyền thông, quảng bá, marketing.

TS.NGUYỄN MẠNH HIỀN
TS. LÊ ĐỖ DUY ÂN
- Giám đốc bán hàng Diethelm Việt Nam, đơn vị phân phối độc quyền 19 nhãn hàng trên lãnh thổ VN: mỹ phẩm Nivea, Listerin, Kiwi, 3M, Brand, Anlena, Jordan...
- Nguyên Trưởng phòng dịch vụ khách hàng cao cấp Công ty CocaCola Việt Nam. 
- Cố vấn cao câp về chiến lược, quản trị cho HDBank & Hãng hàng không Vietjet Air
- Phó Ban Thư ký APEC 2006.
- Có kinh nghiệm giảng dạy kỹ năng cho hơn 500 DN trên toàn quốc.
THS. ĐOÀN HỮU CẢNH
- 14 năm kinh nghiệm đào tạo, tư vấn cho các doanh nghiệp: Viettel; Vietnam Airlines; EVN; PVPower; TKV; Sông Đà; Vinaconex; Novaland Group; Samsung; Lixil Nhật Bản… và các ngân hàng như: Vietcombank; BIDV; Agribank; Pvcombank; SHB; Maritime bank; NCB và hàng nghìn SMEs tại Việt Nam.
- Huấn luyện cho nhiều CEO tại các tập đoàn hàng đầu như Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí PVC, Công ty cổ phần Coinco, Tổng công ty UDIC, Tổng công ty thép Việt Nam, Công ty bưu chính Việt Nam...
THS.KHUẤT MINH HIỀN
THS.NGUYỄN VĂN THỨC
Chuyên gia cao cấp của Hội tư vấn
thuế Việt Nam.
Giảng viên cao cấp/chuyên gia cao
cấp về Tài chính - thuế.
Nguyên giám đốc tài chính CFO và
kế toán trưởng cho nhiều DN lớn.
THS.NGUYỄN MINH TUẤN
- Giám đốc bán hàng vùng Đông Bắc (Regional Sales Manager) tại Coca - Cola Việt Nam.
- Giám đốc Toàn quốc về phát triển và nâng cao năng lực, hiệu quả cho đội ngũ Bán hàng tại Coca - Cola Việt Nam.
- Giám đốc miền Bắc về Thực thi thị trường và triển khai kênh phân phối tại Coca - Cola Việt Nam.
- Giám đốc Đào tạo và Tuyển dụng tại Coca - Cola Việt Nam khu vực Miền Bắc và miền Trung.
THS. TẠ THỊ PHƯỚC THẠNH
Ths QTKD ĐH Capitol University – USA
Kinh nghiệm từng làm CEO của nhiều DN lớn.
Kinh nghiệm 10 năm làm công tác huấn luyện các kỹ năng quản lý làm việc cho các DNVN

GV. TRẦN THỊ MINH HẢI
- Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về huấn luyện giọng nói, thuyết trình.
- Chuyên gia huấn luyện về giọng nói và bán hàng cho nhiều Tổng Cty và tập đoàn lớn tại Việt Nam như: BIDV, TienphongBank, Anbinh Bank, Maritime Bank, VTV cab, Vietnam Airline, Vinmec, Tập đoàn FLC, Mobifone VMS, Tập đoàn Kinh Đô, Vinhomes…

CG.BÙI XUÂN TIẾN
- Chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống quản trị bài bản theo từng mô hình doanh nghiệp, tư vấn tái cấu trúc hệ thống quản trị doanh nghiệp.
- Với hơn 10 năm làm công các tư vấn quản trị, chuyên gia đã đi sâu vào mô hình quản trị của hơn 400 doanh nghiệp.
- Là người tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu các Công cụ quản trị 4.0 và đã tư vấn số hóa hệ thống quản trị thành công cho hơn năm chục doanh nghiệp.
- Chuyên gia tư vấn xây dựng các hệ thống quản lý Quốc tế theo các tiên chuẩn ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000….

- Tốt nghiệp Thạc sỹ Quản trị kinh doanh Viện Công nghệ châu Á (AIT), Băng Cốc,Thái Lan.
- Hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và phát triển nhân sự và quản lý điều hành.
- Chứng nhận chuyên gia huấn luyện quốc tế ICF.
- Từng giữ các vị trí như:
+ Giám đốc Học tập và Phát triển – tập đoàn TH.
+ Giám đốc Đào tạo và Phát triển – tập đoàn FLC.
+ Giám đốc Trung tâm Đào tạo – Bamboo Airways .
+ Trưởng phòng đào tạo – Vinpearl Hạ Long.

THS. NGUYỄN DUY KHA
- Thạc sĩ ĐH ESG Paris – Cộng Hòa Pháp Chuyên ngành: Quản Trị Chiến Lược.
- Hơn 23 năm làm việc các vị trí cấp cao tại các tập đoàn đa quốc gia lớn của Mỹ, Châu Âu, Châu Á: GĐ Đào tạo thương mại Heineken VN.
Kinh nghiệm 15 năm tư vấn giảng dạy cho rất nhiều doanh nghiệp, các Tập đoàn lớn trên toàn quốc về Lãnh đạo, kỹ năng mềm, kỹ năng bán hàng, tiếp thị - thị trường

Đội ngũ chuyên gia tại HPM đều là những chuyên gia hàng đầu lĩnh vực, có kinh nghiệm thực tế tại các công ty, tập đoàn lớn trong và ngoài nước.

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA 

Đăng ký tư vấn

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn Viettel

HPM là đối tác đào tạo cho
Flamingo Group

HPM là đối tác đào tạo của
Techcombank - Hội sở

HPM là đối tác đào tạo thường xuyên của Lotte Việt Nam

HPM là đối tác đào tạo của
Tập đoàn LG Việt Nam

HPM đào tạo cho đội ngũ Quản lý cấp trung của Tập đoàn Viettel

HPM là đối tác của cơ quan chính trị Tập đoàn Viettel

HPM đào tạo cho các GĐ cấp huyện Tổng CTY công trình Viettel 

HPM đào tạo cho hệ thống
Giám đốc cửa hàng Viettel Store

HPM đào tạo cho các đơn vị
Viettel trên toàn quốc

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao Tổng công ty Samco TP HCM

HPM đào tạo cho Liên doanh dầu khí Việt Nga Vietsopetro

HPM là đơn vị tư vấn và đào tạo hơn 200 kỹ năng quản lý, điều hành, kỹ năng làm việc cho doanh nghiệp. Thường xuyên tổ chức các chương trình hội thảo, tọa đàm cho cộng đồng các doanh nhân.

NHỮNG HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO CỦA HPM

Đăng ký tư vấn

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

NẾU BẠN ĐANG BĂN KHOĂN HÃY CÙNG XEM HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO CỦA CHÚNG TÔI DƯỚI ĐÂY VÀ CẢM NHẬN KHÁCH HÀNG

HPM là đơn vị tư vấn và đào tạo hơn 200 kỹ năng quản lý, điều hành, kỹ năng làm việc cho doanh nghiệp. Thường xuyên tổ chức các chương trình hội thảo, tọa đàm cho cộng đồng các doanh nhân.

ĐĂNG KÝ NGAY

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn Viettel

HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO CỦA HPM

HPM là đối tác đào tạo cho
Flamingo Group

HPM là đối tác đào tạo của
Techcombank - Hội sở

HPM là đối tác đào tạo thường xuyên của Lotte Việt Nam

HPM là đối tác đào tạo của
Tập đoàn LG Việt Nam

HPM đào tạo cho đội ngũ Quản lý cấp trung của Tập đoàn Viettel

HPM là đối tác của cơ quan chính trị Tập đoàn Viettel

HPM đào tạo cho các GĐ cấp huyện Tổng CTY công trình Viettel 

HPM đào tạo cho hệ thống
Giám đốc cửa hàng Viettel Store

HPM đào tạo cho các đơn vị
Viettel trên toàn quốc

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao Tổng công ty Samco TP HCM

HPM đào tạo cho Liên doanh dầu khí Việt Nga Vietsopetro

Đăng ký tư vấn

ƯU ĐÃI TẤT CẢ CÁC KHÓA HỌC TẠI HPM

HPM luôn lấy học viên làm trung tâm, nỗ lực nâng cao chất lượng giảng dạy, dịch vụ đào tạo để mang đến cho học viên những trải nghiệm tốt nhất.

SỐ LƯỢNG GIỚI HẠN

CHÍNH SÁCH BẢO LƯU KHÓA HỌC

Trong trường hợp vì một lý do nào đó, học viên không thể tham gia được khóa học thì học viên có thể bảo lưu khóa học, hoặc cử nhân viên của mình đi học. Các chuyên đề còn thiếu sẽ được báo học bù vào khóa kế tiếp.
Các khóa học của HPM thường có nhiều hoạt động và bài tập, nên để đảm bảo không gian lý tưởng, mức độ tiếp thu và sự quan tâm của chuyên gia đào tạo đến từng học viên, chúng tôi luôn giới hạn số lượng tuyển sinh học viên ở mỗi lớp.
Khi tham gia khóa học CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp, học viên sẽ được hỗ trợ ƯU TIÊN và nhận ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT cho tất cả các chương trình do HPM tổ chức.

CHỨNG NHẬN VINH DANH SỰ HỌC

Học viên được cấp giấy chứng nhận sau khi tham gia khóa học. Giấy chứng nhận này không chỉ là sự công nhận nỗ lực phát triển bản thân còn là một hành trang giá trị trên con đường xây dựng sự nghiệp.

CHÍNH SÁCH DÀNH CHO HỌC VIÊN

Đăng ký tư vấn

Hãy cho HPM cơ hội chia sẻ để Quý Anh/Chị
 hiểu hết giá trị thực sự khóa học mang lại

ĐĂNG KÝ NGAY

Đăng ký ngay tại đây

HOTLINE: 0948.886.662

Ưu đãi áp dụng đăng ký sớm

NHANH TAY ĐĂNG KÝ TẠI ĐÂY

16.800.000 Đ/HV

Trước 03 tuần

18.000.000 Đ/HV

Trước 02 tuần

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Thứ Bảy, ngày 08/07/2023

Khai giảng

03 Tháng

Thời lượng

Thứ Bảy & Chủ nhật 

Lịch học

Phòng đào tạo HPM, TP Hải Phòng

Địa điểm

28.000.000 Đ/HV

Khoản đầu tư

Hãy cho HPM cơ hội chia sẻ để Quý Anh/Chị
 hiểu hết giá trị thực sự khóa học mang lại

ĐĂNG KÝ NGAY

Đăng ký ngay tại đây

HOTLINE: 0948.886.662

Ưu đãi áp dụng đăng ký sớm

ĐẶC BIỆT DÀNH TẶNG
 15 PHẦN QUÀ CÓ GIÁ TRỊ "1.000.000 Đ"

16.800.000 Đ/HV

Trước 03 tuần

18.000.000 Đ/HV

Trước 02 tuần

Dành cho 15 học viên đăng ký nhanh nhất !

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Thứ Bảy, ngày 17/06/2023

Khai giảng

03 Tháng

Thời lượng

Thứ Bảy & Chủ nhật 

Lịch học

Phòng đào tạo HPM, TP Hải Phòng

Địa điểm

28.000.000 Đ/HV

Khoản đầu tư

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO DOANH NHÂN HPM

ĐÀO TẠO KHÓA HỌC PUBLIC 
Đào tạo các kỹ năng quản trị, điều hành, kỹ năng làm việc, kỹ năng mềm

TƯ VẤN ISO
Hướng tới chất lượng - phù hợp từng doanh nghiệp - chuyên gia cao cấp

TƯ VẤN XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 4.0
Lan tỏa công nghệ 4.0 vào quản lý, điều hành của doanh nghiệp giúp DN tự động hóa

KẾT NỐI DOANH NHÂN
Cộng đồng doanh nhân giao lưu, kết nối, học hỏi, hợp tác kinh doanh

TƯ VẤN KPI
Giải pháp tư vấn xây dựng hệ thống KPI toàn diện theo tiêu chuẩn thế giới

ĐÀO TẠO INHOUSE DOANH NGHIỆP
Đào tạo chương trình theo yêu cầu của doanh nghiệp trên toàn quốc

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI
Trụ sở Hà Nội: Số 25/23 phố Đỗ Quang, Trung Hoà, Cầu Giấy, HN
Trụ sở Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà Seabank, Số 17/B1 Lô 7B Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, HP
Trụ sở Hồ Chí Minh: Tầng 2, tòa nhà 8A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, HCM
Email: daotaodoanhnghiep@hpmvietnam.com
Website: www.hpm.edu.vn
Hotline: 094.8886662
Fanpage: Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM

ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

HOTLINE:  094 888 6662